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企业思想政治工作与企业文化的相互促进

  在新形势下,企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,越来越受到人们的重视。各企业纷纷开始培养各自的文化导向。在这一方面,国企基本上可以说是走在了前列。新形势下,企业文化建设和思想政治工作的特点是多样化和复杂化,所以创新企业文化建设和思想政治工作要以人为本,以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点,适应不断变化的新形势。

  1.找准结合点。思想政治工作与企业文化建设,作为两门科学,有其各自的侧重、特点和目的追求,按其各自的方向发展,不能混为一谈,人为地捏到一起。在日常工作中,要找出企业文化与思想政治工作的结合点,使两者相互影响、相互渗透、相互促进。企业思想政治工作要以企业文化为载体,拓宽工作渠道和空间,企业文化要以企业思想政治工作为依托,不断丰富自身内涵,并渗透到生产当中。

  2.建立完成体系。建立公司企业文化体系,突出加强职工的思想道德建设这一企业文化的灵魂,推进现代经营理念与先进技术、先进管理方式的结合,推进物质文明、精神文明和政治文明建设,融合、打造并提升企业核心竞争力。企业文化建设为思想政治工作的改革和创新提供了一个新天地,而思想政治工作的开展也为企业文化建设保证了正确的发展方向。在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上,两者相辅相成,要抓好这两项工作,应在突出其特点的基础上,抓住相同点,选取最佳结合点,协同作战,做到相得益彰,俱繁俱荣,适应激烈市场竞争形势发展的需要

  3.健全思想政治工作管理机制。一是建立党政工团齐抓共管的思想政治工作体系,形成一支以专兼职政工干部为骨干、行政业务技术干部和党团员广泛参与的大政工格局。二是建立综合治理预警与反馈机制,重视信息的收集反馈工作,及时发现问题,牢牢抓住思想政治工作的主动权。三是建立思想政治工作量化考核制度,要把履行思想政治工作职责纳入述职内容,接受职工群众的评议监督,同时完善奖惩机制,激发思想政治工作者的积极性和创造性。 (作者:肖勇平煤神马建工集团六处)

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